inteligencia competitiva

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    Castellón tendrá el primer centro de Inteligencia Competitiva Castellón tendrá el primer centro de Inteligencia Competitiva

    Castellón tendrá el primer centro de Inteligencia Competitiva

Castellón tendrá el primer centro de Inteligencia Competitiva

La Cámara de Comercio, Industria y Navegación de Castellón ha creado el primer Centro de Inteligencia Competitiva de la Comunidad Valenciana. CInteligencia aspira a convertirse en un referente nacional en la internacionalización de las empresas. El centro se crea con la puesta en marcha de una Fundación a la que se han sumado ya varias empresas castellonenses.

El acto de constitución tuvo lugar el pasado 16 de abril y contó con la presencia del presidente de la Cámara, Salvador Martí Huguet, el secretario general, Carlos Fabra y el promotor del centro y responsable de Internacionalización de la Cámara, Joaquín Andrés. Las primeras empresas que se han unido a CInteligencia ha sido Intercoop representada por su presidente Ignacio Ferrer y su director gerente Salvador García  Innova Composite representado por su gerente Teresa Burguillo.

Más información en la web de Cámara Castellón.

By |mayo 9th, 2013|Noticias|0 Comments

Un mercado de 1.900 millones de consumidores

¿Qué herramientas pone Google a tu disposición para mejorar la competitividad en el mercado internacional? Difundir las oportunidades internacionales que ofrece la red fue uno de los objetivos de la participación de Aideen O’Donoghue, Global Expansion Team Manager online Sales de Google, en el I Congreso de Inteligencia para la Internacionalización, organizado por Cámara Castellón.

En el siguiente vídeo resumen podrás conocer más de cerca los servicios que ofrece la multinacional para acceder al mayor mercado del mundo, con 1.900 millones de consumidores online, tantos como usuarios tiene Internet, según O’Donoghue. La representante de Google resalta cómo, a través de internet, se multiplican las posibilidades de acceder a múltiples mercados internacionales y lo ilustra con ejemplos de éxito que seguro resultarán interesantes en el día a día de aquellas empresas que hayan optado por el proceso de internacionalización o estén pensando en iniciarlo.

Aideen O’Donoghue es miembro fundador del equipo para la Expansión Global de Google, que ofrece servicios de consultoría sobre internacionalización, apoyo al desarrollo de cuentas e información sobre mercados a clientes internacionales de todo el mundo.

Consulta las ponencias del I Congreso de Inteligencia para la Internacionalización

Cámara Castellón y Globbarea ponen a tu disposición extractos de las ponencias presentadas en el I Congreso de Inteligencia para la Internacionalización con el objetivo de ofrecerte y detallarte las ventajas de impulsar la Inteligencia Competitiva en el seno de tu empresa.

En esta primera entrega, Guillermo Chena (pincha aquí para ver el video), miembro de la junta directiva de la Asociación Española para la Promoción de la Inteligencia Competitiva (ASEPIC), explica cuáles son las claves para que las empresas que empiezan a exportar acaben convirtiéndose en empresas exportadoras regulares. Un proceso que, “en un entorno competitivo cada vez más complicado” pasa por la Inteligencia Competitiva.

Por su parte, el socio director de Redflexión Consultores, Anselmo Ríos, hace hincapié en la importancia de la intuición, de esa “mirada intuitiva” que te ayudará a detectar oportunidades de negocio (pincha aquí para ver el vídeo). Considera que es esencial que las empresas sepan, a través de la Inteligencia Competitiva, qué información es la realmente importante con el fin de encontrar las debilidades del mercado para poder atacarlo con éxito.

Por último, el responsable del Departamento de Promoción Exterior de Cámara Castellón y director de Globbarea, Joaquín Andrés, detalló los servicios que la institución ofrece a las empresas de Castellón en materia de Inteligencia Competitiva con el objetivo de “ayudar a las empresas a competir y fortalecer el tejido empresarial de la provincia”. Andrés considera irrenunciable el fomento de la Inteligencia Competitva -”ver donde los demás no ven”- en el seno de las empresas. Una disciplina que, según el director de Globbarea, permite abordar los mercados de manera coherente y a largo plazo. (ver […]

  • vigilancia
    Hacia un modelo de Inteligencia Competitiva Hacia un modelo de Inteligencia Competitiva

    Hacia un modelo de Inteligencia Competitiva

Hacia un modelo de Inteligencia Competitiva

Conocer los diferentes modelos en Inteligencia Competitiva de los países más desarrollados y encontrar sus diferencias para así idear qué modelo sería el adecuado en nuestro territorio. Este es el objetivo de la publicación Modelos de vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva, editado por la Agencia de Innovación de Vizcaya BAI.

El primer objetivo de la publicación es por tanto, definir un mapa de la Inteligencia Competitiva a nivel mundial. Así, se defina IC como “el arte de localizar, recoger, procesar y almacenar información para hacerla disponible a las personas de una organización, dando un vistazo de las amenazas y oportunidades presentes y futuras que permitan anticiparse, respetando siempre un código ético y legal”.

Para los autores de la publicación, el principal objetivo de la IC debe ser el de añadir valor a la información y posibilitar que ésta se transmita de forma eficaz. Así, defiende la importancia de que cualquier empresa apuesta por la IC, esencial para crear nuevos productos y/o servicios, definir estrategias de comercialización y mejorar el servicio hacia los clientes.

Después de un primer apartado de conceptualización, el estudio analiza al detalle la situación de la IC en los países más desarrollados, “aquellos cuyas empresas ya hace décadas que apuestan por el conocimiento como motor de las organizaciones”: Canadá, Corea del Sur, Estados Unidos, Israel, Japón, Reino Unido y Suecia. Tras este análisis, el estudio finaliza con una doble conclusión:

· Son las empresas de las economías más desarrolladas quienes más apuestan por la Inteligencia Competitiva.

· No existe un modelo global de inteligencia, sino distintos sistemas que responden a las particularidades de cada país.

By |febrero 23rd, 2012|Noticias|0 Comments
  • Prospectiva tecnológica
    Vigilancia, inteligencia y prospectiva tecnológica Vigilancia, inteligencia y prospectiva tecnológica

    Vigilancia, inteligencia y prospectiva tecnológica

Vigilancia, inteligencia y prospectiva tecnológica

¿Cómo puede la información ayudarnos a dibujar los posibles escenarios de futuro en el contexto empresarial y tecnológico? Mario Esteban Martínez, gerente de Innovación Acciona S.A. detalla, en su artículo De la vigilancia estratégica a la prospectiva tecnológica, un itinerario con tres fases bien diferenciadas: vigilancia, inteligencia y finalmente, prospectiva tecnológica.

La sobreabundancia de información técnica por un gran número de canales acarrea un gran problema para las empresas: distinguir entre la información relevante y la no relevante. Como respuesta a este problema, Mario Esteban Martínez aboga por la vigilancia estratégica como primer paso. Vigilancia definida como “el esfuerzo sistemático en la planificación, recolección, producción y propagación de información de un determinado tema de interés”. Disponer de una información depurada conlleva, a juicio del autor, tres ventajas fundamentales: ahorra tiempo, ahorra dinero y mejora la posición estratégica.

No obstante, la vigilancia estratégica tiene algunas limitaciones por lo que el siguiente paso de las empresas debe ir de la mano de la inteligencia, entendida como “el esfuerzo sistemático en la planificación, definición de objetivos, recolección de información, procesamiento, producción, propagación y toma de posición respecto a un tema”. Mario Esteban Martínez considera que ambas disciplinas, inteligencia y estrategia son perfectamente complementarias y de hecho, se deben combinar con miras hacia una última meta: la prospectiva tecnológica.

Para el autor,  la prospectiva tecnológica consiste en “proyectar y comparar las tecnologías que compiten en un mercado, establecer su madurez y conocer su ciclo de vida, entre otras muchas cosas”. Así, estas proyecciones realizadas permiten “dibujar los posibles escenarios e incluso definir los más probables”. Por último, subraya que es un camino no siempre fácil que las empresas […]

By |febrero 22nd, 2012|Noticias|0 Comments
  • libro
    La Inteligencia Competitiva, factor clave para la toma de decisiones estratégica La Inteligencia Competitiva, factor clave para la toma de decisiones estratégica

    La Inteligencia Competitiva, factor clave para la toma de decisiones estratégica

La Inteligencia Competitiva, factor clave para la toma de decisiones estratégica

Con el objetivo de impulsar la Inteligencia Competitiva en sus diferentes ámbitos: empresa, universidad y centros públicos de investigación aparece la publicación Intec. La Inteligencia competitiva, factor clave para la toma de decisiones estratégicas en las organizaciones. Editada por la Dirección General de Universidades e Investigación dependiente de la Consejería de Educación de Madrid y la Fundación madri+d para el Conocimiento, la publicación nace a partir de las aportaciones de los ponentes de la Conferencia Internacional Inteligencia Competitiva, celebrada en la capital española hace ya cinco años. Puedes consultar aquí la edición íntegra de la publicación.

Bajo la dirección científica de Pere Escorsa, el libro pone de manifiesto el valor estratégico de la información científica y tecnológica. Una información que debe convertirse en “el gran inventario de conocimiento que adecuadamente gestionado, permitirá mejorar la competitividad de todos los agentes de un territorio. La publicación considera que la Inteligencia Competitiva se puede considerar, en síntesis, como el proceso de selección, interpretación, análisis y distribución de la información de importancia estratégica.

Intec recoge diferentes definiciones sobre la Inteligencia Competitiva y analiza en profundidad las diferentes herramientas y métodos para fomentar acciones de Inteligencia Competitiva, Inteligencia Tecnológica y Vigilancia Tecnológica. Asimismo recoge diferentes experiencias para mostrar el impacto de la información inteligente en la toma de decisiones estratégicas en diferentes sectores industriales.

Por último, la publicación advierte de la necesidad de que las universidades sean “organizaciones inteligentes”. La edición busca, en definitiva, mantener activo el interés por la disciplina y fomentar el “desarrollo constante de metodologías que aseguren la puesta en marcha de innovaciones y de mejoras económicas y sociales con base en el conocimiento”.

By |febrero 16th, 2012|Noticias|0 Comments